5. Vallan ja päätöksenteon johtaminen 6.11.2014

Organisaatiopolitiikalla tarkoitetaan niitä sosiaalisia suhteita, esim. asiakkaat, työntekijät, jotka ovat mukana organisaation vallan käytännöissä tarkoituksellisesti tai tahattomasti. Valta tarkoittaa tahdon toteuttamista mahdollisesta vastustuksesta huolimatta, ja se voi olla pakottamista tai pehmeää vallankäyttöä.

Pehmeässä vallankäytössä systeemi asettaa toiminnalle rajat, joiden puitteissa toiminta on vapaampaa. Siihen liittyy myös käsite legitimiteetti, joka tarkoittaa toimien laajaa hyväksymistä (oikeutusta), jolloin vastustus on vähäistä. Pehmeälle vallankäytölle on ominaista kontrollointi, joka voi tapahtua elektronisesti (kellokortit ym.) tai yhteisön toimesta, sekä valtuuttaminen. Vallan ”jakaminen” itseohjautuville tiimeille (SMT) ja tämän toiminnan hyvät tulokset johtavat pohtimaan johtajuuden tarpeellisuutta ylipäätään, jos kerran ryhmät toimivat tarkoituksenmukaisesti itsestäänkin. Mielestämme kuitenkin johtajan rooli on välttämätön joka tapauksessa tiimien tarkkailussa, jakamisessa, organisoinnissa ja viimekädessä konfliktien ratkaisutilanteissa sekä kokonaisuuden suunnittelussa ja resursseista huolehtimisessa.

Mary Parker Folletin esittämät johtamisen periaatteet koskevat myös johtajien vallankäyttöä. Hänen mukaansa organisaation toimintoihin on kohdistettava sopivasti auktoriteettia ja vastuullisuutta tehtävän suorittamiseksi, johtajien on toimittava velvollisuuksissaan todisteiden mukaisesti kokonaisuutta ja yhteistyötä vaalien ja oikeuden vallan käyttöön tulee perustua legimoituun auktoriteettiin.

Päätöksenteon johtajuudessa joudutaan usein tukeutumaan sidotun rationaalisuuden malliin.  Tällöin rationaalisuuden periaatteita pyritään noudattamaan mutta resurssit eivät riitä optimaalisen tuloksen saavuttamiseen. Esimerkiksi aikaa on riittämättömästi tai itse ongelman määrittely on hankalaa. Johtajan puntaroitavaksi jää, miten ja mistä tinkimällä saavutetaan paras kompromissiratkaisu.

Mielestämme luennon sisältö tuntui melko hajanaiselta, ja luennon perusteella dioissa esitellyt listaukset esimerkiksi vallan lähteistä oli hankalaa integroida kokonaisuuteen. Kokonaisuus ja tärkeimmät seikat jäivät siis hieman epäselviksi.